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CONFÉRENCES & ATELIERS

Mettre les sujets sensibles
en discussion et ouvrir
de nouvelles possibilités d’action.

Une conférence ou un atelier ne remplace pas un accompagnement.
Il peut toutefois créer un langage commun, rendre visible un mécanisme collectif et donner l’impulsion nécessaire pour travailler autrement.

LES CAFÉS PARLER

Les Cafés Parler sont des espaces de conversation structurés autour d’un sujet qui mérite d’être regardé autrement.
Le format associe un propos introductif, des situations concrètes et un échange qui permet aux participants
de confronter leurs expériences sans perdre le fil de l’action.

En intra-entreprise, les thèmes sont directement reliés aux enjeux professionnels et organisationnels du commanditaire.
En inter-entreprises, ils peuvent également ouvrir sur des questions plus personnelles, dès lors qu’elles sont traitées
dans un cadre clair.

Quelques thématiques déjà travaillées

La liste n’est pas fermée. Le plus souvent, le sujet se construit lors d’un échange préalable avec le commanditaire,
à partir de ce qui traverse réellement l’organisation.

Le stress : ce qu’il dit de notre rapport au travail.

Pourquoi évitons-nous les conversations difficiles ?

Ce que nos mécanismes de défense font aux relations de travail.

Le désaccord : menace ou ressource ?

Pouvoir, autorité et responsabilité.

Coopérer quand les intérêts divergent.

Traverser une transformation sans perdre le lien.

D’autres sujets peuvent être construits sur mesure, à partir de votre contexte.

ATELIERS THÉMATIQUES

Les ateliers proposent un temps de travail participatif autour d’un enjeu précis rencontré dans l’entreprise.
À partir de situations concrètes, les participants rendent visibles les mécanismes à l’œuvre, confrontent leurs pratiques et dégagent des pistes d’action applicables à leur contexte.

Chaque atelier est construit selon le public, la durée disponible et les objectifs de l’organisation. Il peut porter sur le stress au travail, les mécanismes de défense, les conversations difficiles, le désaccord, l’exercice du pouvoir ou les conditions de la coopération.

CONFÉRENCES

Une conférence permet de déplacer le regard sur une situation que l’on croyait connue.
Catherine Sékou intervient sur les dynamiques relationnelles qui traversent le leadership,
la gouvernance, l’exercice du pouvoir et la vie des collectifs.

À partir de scènes concrètes, elle montre ce qui influence réellement les décisions, les relations
et la coopération, puis relie cette lecture à des marges d’action immédiatement praticables.
Chaque intervention est pensée pour le contexte de l’organisation : cadrage préalable avec
le commanditaire, format adapté à la durée et au public, et prolongement possible par un échange ou un atelier de mise en pratique.

Les interventions se tiennent au Maroc et à l’international, en présentiel comme en visioconférence.

CONSTRUIRE UNE INTERVENTION

Partir du réel

Une situation concrète, un contexte et une question clairement posée.

Rendre lisibles les mécanismes à l’œuvre

Comprendre ce qui influence
les décisions, les relations

et la coopération.

Ouvrir des pistes d’action

Permettre aux participants de repartir avec un regard différent
et des possibilités d’action adaptées à leur contexte.

Construire une intervention
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